You can try to push over it
身為一個員工，最困難的地方，不是在於自己的才智能不能滿足老闆，
也不是在於自己的口才，能不能明確的表達想法，
更不是在於自己能不能不計得失的，將意見全部表達出來。
身為一個員工，最困難的地方在於：「如何了解老闆的心理，然後用自己的言詞去配合他？」
Somebody's desire decides everything
老闆是個注重名聲、理想的人，員工卻以獲取更多利益為目標來替老闆工作，
那這名老闆自然會認為這個員工品味低俗，甚至因而虧待這個員工，那這個員工當然會被疏遠遺棄。
反過來說，老闆是個重視實際利益的人，而員工卻以博取名聲、追求夢想為目標來為老闆工作，
那老闆當然會認為這個員工的腦袋不清楚、不切實際，自然也不會重用這個員工。
最糟的一種情況，就是老闆看起來像是個注重名聲，但實際上卻是個重視利益的人。
員工把博取名聲、追求理想當作目標，表面上看起來，老闆當然樂於接受，但私底下一定會漸漸疏遠這個員工；
可是呢？當員工把獲取利益作為目標時。就算這個老闆心底接受，還是很有可能會暗中採取員工的建議，但卻表現出一付鄙視員工的模樣來撇清關係。
這些，都是身為一個員工，不能不知道的事情。
Fortunately, this is a democratic era
有很多事情，默默的去推行就能成功，大肆張揚反而會導致失敗。
也不一定是有意去四處張揚，往往是在言談之間，無意地說到了老闆內心隱藏的秘密，像這樣，身為員工的就你死定了！
當老闆很明顯的有所企圖時，而你想說為了幫助這個老闆，不僅把你自己所知道的事全部說出來，
甚至還表現出一付對老闆的心思瞭若指掌的樣子，這麼一來…你也死定了！
也許老闆己經擺明了態度，但是你看出了老闆其實另有目的，
最糟的是，還讓老闆曉得你看穿了內幕，那好，當事機泄露的時候，老闆一定會認為是你幹的，那…你還是死定了！
如果老闆對你的信賴還沒有達到深厚的程度，而你就把心裡的盤算全部托出來，
即使意見被採納實行，就算見到了成效，老闆也不會記得你提供意見的功勞；
相反的，如果意見行不通而且遭到失敗的時候，那麼你就會被老闆質疑，像這樣，你…仍舊是死定了。
也許老闆作了錯誤的決策，這時候你卻用一些正確的理論、方法去推論出老闆所犯下過失的有多麼嚴重，那麼…你依然是死定了。
老闆也許聽到什麼不錯的建議，打算拿來當作自己的意見，而你擺明了知道這個意見是打那兒來的，那麼…你一定是死定了。
老闆堅持不做的事，你卻勉強老闆去推行，老闆堅持一定要作的事，你卻阻止老闆去運作，那麼…你終究是死定了。
Unfortunately, there is such a thing forever
對老闆批評職位高的人，老闆會認為你在離間高層彼此間的關係；
對老闆議論職位低的人，老闆又會認為這個你在故作權威，倚老賣老。
拍老闆的馬屁，那老闆會認為你打算利用他；
討論老闆所不喜歡的，老闆會認為你在測試他的耐性。
如果你說話精簡扼要，那老闆會認為你可能是沒有才智的，甚至是在言談中來侮辱這個你；
如果你講話引經據典，頭頭是道，那麼老闆又會認為個你只是會說大話，擅長搧風點火的人。
如果你一昧的順從老闆的主張來做事，那老闆又會認為這個你沒有擔當而且做事不盡心力。
如果你深謀遠慮，那麼老闆認為說這個你喜歡鑽牛角尖，並且認為他驕傲侮慢。
這些都是身為一個員工的難處，是不能不知道的啊。
Successful first Condition
大凡身為一個員工，最重要的一件事，在於懂得去美化老闆所引以為傲的事情，而忽視老闆曾經幹過的蠢事。
老闆有心循私時，只能利用群眾的力量來加以約束。
但是在這種情況下，就算老闆真的決定放棄了，也會因為沒有台階下而硬撐下去，
這時候，身為員工的你，就要懂得適時的給老闆一個台階下，並且美化老闆這樣的行為，這樣，才能降低老闆的抗拒心理。
有時候老闆滿懷雄心壯志，並提出了不可能達成的目標，
這時候，你就要委婉的，把別人失敗的案例拿來，設法讓老闆自己看出裡面的問題，讓老闆自己明智的去否定自己所曾經作下的決定。
老闆想出一個自滿的餿主意時，你就要為老闆舉出其它相同類型的實例，
並且為這個餿主意多方設想，讓這個餿主意能夠符合你所想建議的，
最後還得要裝出一付要沒幫上什麼忙的樣子，讓這個餿主意仍舊是老闆的主意。
倘若有一些不能儘如人意的建議，那就用冠冕堂皇的理由去加以包裝，並且還要稍微讓老闆看出其中的好處。
碰上明顯會造成問題的決定時，那就先把作這個決定的壞處提出來，而這個壞處，要能正好符合老闆所忌諱的。
Depend on this
不要直接拍老闆馬屁，而是對那些和老闆作了相同事情的人，大力的加以歌頌；
不要直接規勸老闆，而是把那些和老闆決定差不多的事，拿出來輕輕討論。
粉飾那些和老闆犯下相同過錯的人，讓老闆覺得自己的過錯其實沒那麼嚴重，
維護那些和老闆一樣失敗的人，讓老闆覺得自己其實沒那麼失敗。
老闆喜歡誇耀自己力量強大，那就不要找些難題來令老闆為難。
老闆認為是明智的決斷，就不要拿一些顧慮、意見來惹老闆生氣；
老闆自認為是高明的計策，就不要拿以往的失敗經驗來讓老闆難堪；
當你能夠不違逆到老闆的心意，談話間不會再有摩擦時，然後才能夠放手施展，一展長才。
拍馬屁能夠拍到這個地步時，就能和老闆親近而且不會被懷疑，這時…才能說盡心裡的話啊。
I do not want to admit , but this is true
不屑嗎？以前商朝的開國宰相伊尹幹過廚師，秦朝的名相百里奚還曾經當過奴隸，
他們都曾經透過這些管道來找到工作，得到昇遷機會，最後得到老闆器重。
放到現代，這兩個人都能算是跨國集團的總經理了吧？但是，他們也不得不作些低賤的事來求得晉昇，而且…可能更下流吧！
就算我現在說的這一套是無恥的話，可是最後，它能讓我的理想抱負實現，那麼這個就不是那些故作清高的衛道人士有資格來批評的了。
等到歷經很長的時間之後，老闆對你的信賴已經很深厚了，你長遠的計劃也不會被質疑，就算有什麼爭議也不會被清算時，
這時候就可以清楚的計算利害關係，幫助老闆建立名聲、達成夢想、穫取利益的目標，
這時也能直接規勸老闆，進而讓老闆擁有好的名聲，
用這樣的辦法為老闆工作，就是一個成功的員工了。
Sometimes, if you want to live on
從前有點軟想搶奧梨仔的市場，為此，老比還特地和老賈打好關係，多次到人家公司去參觀。
之後他還問公司的成員們說：「公司要擴展市場，你們說朝那邊好呢？」
合作夥伴老保回答說：「搶奧梨仔的吧。」老比很生氣，沒多久老保就離開了公司，
老比說：「老賈是我哥兒們，你說搶他生意是什麼意思？」
老賈聽到這話，從此認為老比是自己的兄弟，再也不提防他，
沒多久，有點軟就推出了爛窗戶，佔領了奧梨仔的市場。
知名藝人王小寶，兩個兒子和他長得一點都不像。
經紀人說：「你兒子和你一點都不像。」，隔壁老王也是這麼說。
驗完DNA，兒子果然不是他的，他覺得經紀人真是聰明，但是卻懷疑起鄰壁老王來了。
老保也好，隔壁老王也罷，看法都是正確的，然而情節嚴重的離開了公司，情節沒那麼嚴重的也要遭受懷疑，
所以說，知道這些事情並不難，但是曉得如何去處理，才是最難的。
所以張大帥的兒子在東北呼風喚雨，在台北卻是屋漏更逢連夜雨。這些，都是身為一個員工在講話前，不能不注意的事。
In conformity with the request of audience, all right! This is BL
從前有個GAY，被他的老闆深入淺出的寵愛。
按照公司規定，偷開老闆車子的人要打斷腳骨。
GAY的母親病了，有人連夜通知他這件事，GAY就詐稱有老闆的命令，私自把老闆的車子給開了出去。
老闆聽到這件事反而讚美他說：「多孝順啊，為了母親的病，竟然不惜被打斷腳骨！」
有一天，GAY和他老闆到觀光果園去玩，GAY吃到一個甜桃子，沒吃完就餵給他老闆。
他老闆還說：「真愛我啊，自己不吃卻想著我！」
等到GAY老了、醜了，老闆也不再寵愛他了，有一天GAY不小心得罪了老闆。
老闆說（指）：「這傢伙曾經假借我的命令偷開我的車！還曾經把吃剩下的桃子給我吃！」
GAY的所作所為和當初一樣沒有改變，以前所以被認是好的，後來變成是過錯的原因，只是因為老闆己經不愛他了。
所以說，當你被老闆寵愛時，自然會認為你聰明能幹，愈加親近。
當你被老闆討厭了，自然就認為你罪該萬死，當然也就更加疏遠了。
結論是，身為一個員工，就算你不惜犧牲，而讓老闆無比的寵愛你，最後還是要隨時注意老闆的心情來做事情。
The brave child mustn't cry
基本上龍應該是屬於爬蟲類吧，以前聽說有人可以馴養、戲弄、騎乘牠。
可是傳說在龍的喉嚨下端有一片倒著長的鱗片，叫逆鱗，要不小心觸動它逆鱗的人，那就死定了。
老闆們的身上也有逆鱗（而且比狗毛還多），而員工不曾去觸犯到老闆逆鱗的，可以說是相當罕見的。
那些觸犯到逆鱗的人，他們墳上的草己經長的比人還高了，這些草每陣子就會枯萎，就像這些人最終難免會被歷史的洪流所淹沒、為世人所遺忘。然後…再過一陣子又會出現一堆笨蛋，然後他們的墳上再長出一堆新的草來。這些草用火燒也燒不完，每次只要那個老闆臉色好一點，過陣子就會長出一堆新的來。
這些墓仔埔上的草有多少呢，大概可以用滿山遍野來形容，某些公司年資久一點的員工都知道，只要仔細觀察過，就會赫然發現…他這一路走來，道路兩旁幾乎滿滿的都是吧？很多公司簡直是綠油油的啊！剛才，又送了一個高級主管去了…唉，真是叫忍不住心有戚戚然啊…
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